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ParOmaima Alami

Modélisation des procédures métiers

Modélisation des processus et des procédures métiers

La qualité de la modélisation des processus et des procédures métiers du SI et plus globalement de l’entreprise est une base indispensable pour l’amélioration de la performance, la conception des nouveaux systèmes ,la scalabilité des systèmes existants et aussi facilitateur pour l’accréditation des certificats ISO ou autres.

En partenariat avec l’éditeur Keyword présent au Maroc et en Europe qui compte 52 clients et plus de 100 000 utilisateurs, nous proposons une démarche outillée basée sur la solution ISIMAN® Process, permet de documenter et de diffuser les processus métier sur l’intranet de l’entreprise, gérer les axes de développement, les objectifs et indicateurs de l’entreprise.

ParOmaima Alami

Gestion électronique des documents

Dématérialisation et gestion électronique des documents

Conscient que la dématérialisation et la gestion électronique des documents est un pilier important dans la stratégie« Maroc Digital 2020 » de notre pays. Nous sommes persuadé que pour s’inscrire pleinement dans cette dynamique, il faudrait des solutions crédibles et reconnues d’une part et d’autre part, une réactivité, une souplesse et un engagement exceptionnel.

En partenariat avec l’éditeur Open Bee dont les solutions sont présentes en Europe, aux Etats-Unis, en Asie et en Afrique avec plusieurs centaines de références opérationnelles et plus de 25 000 utilisateurs à l’échelle internationale. Nous sommes en mesure de proposer un ensemble de composants permettant de construire une solution sur mesure et évolutive pour répondre au mieux aux besoins de chaque client.

ParOmaima Alami

Processus de transformation des données

Le processus d’interprétation et de transformation de données dans sa globalité est lié étroitement à un ensemble de questions fonctionnelles, techniques et humaines.

L’expérience de nos consultants issue du conseil et celui de l’ingénierie nous permet d’apporter une réponse très ciblée pour chaque étape de ce processus en mettons à disposition de nos clients les compétences adéquates, tout en garantissant la cohérence et l’évolutivité du S.I.
L’expertise de nos consultants est autour des progiciels :

  • ISIE et DEX d’ACA
  • AIS,SAI, RDJ, Datastore,Interplay, BDI et Sentinel d’Axway
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ParAdil ANIBA

Références

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ParAdil ANIBA

Recrutement

Postes à pourvoir :

  • Développeur
  • MOA
  • MOE
  • Technicien
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Envoyez nous votre CV via e-mail à l’adresse suivante : contact@ac2i.ma

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Axes d’activité

Notre activité s’articule autour de trois axes principaux :

Processus de transformation et d’interprétation des données

Le processus d’interprétation et de transformation de données dans sa globalité est lié étroitement à un ensemble de questions fonctionnelles, techniques et humaines.

L’expérience de nos consultants issue du conseil et celui de l’ingénierie nous permet d’apporter une réponse très ciblée pour chaque étape de ce processus en mettons à disposition de nos clients les compétences adéquates, tout en garantissant la cohérence et l’évolutivité du S.I.
L’expertise de nos consultants est autour des progiciels :

  • ISIE et DEX d’ACA
  • AIS,SAI, RDJ, Datastore,Interplay, BDI et Sentinel d’Axway

Dématérialisation et gestion électronique des documents

Conscient que la dématérialisation et la gestion électronique des documents est un pilier important dans la stratégie« Maroc Digital 2020 » de notre pays. Nous sommes persuadé que pour s’inscrire pleinement dans cette dynamique, il faudrait des solutions crédibles et reconnues d’une part et d’autre part, une réactivité, une souplesse et un engagement exceptionnel.

En partenariat avec l’éditeur Open Bee dont les solutions sont présentes en Europe, aux Etats-Unis, en Asie et en Afrique avec plusieurs centaines de références opérationnelles et plus de 25 000 utilisateurs à l’échelle internationale. Nous sommes en mesure de proposer un ensemble de composants permettant de construire une solution sur mesure et évolutive pour répondre au mieux aux besoins de chaque client.

Modélisation des processus et des procédures métiers

La qualité de la modélisation des processus et des procédures métiers du SI et plus globalement de l’entreprise est une base indispensable pour l’amélioration de la performance, la conception des nouveaux systèmes ,la scalabilité des systèmes existants et aussi facilitateur pour l’accréditation des certificats ISO ou autres.

En partenariat avec l’éditeur Keyword présent au Maroc et en Europe qui compte 52 clients et plus de 100 000 utilisateurs, nous proposons une démarche outillée basée sur la solution ISIMAN® Process, permet de documenter et de diffuser les processus métier sur l’intranet de l’entreprise, gérer les axes de développement, les objectifs et indicateurs de l’entreprise.

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Nos valeurs

Le service est notre premier atout

D’abord c’est une question de confiance : Créer un véritable échange avec nos clients basé sur une étroite collaboration en toute confiance. En effet, pour apporter une réponse ciblée à nos clients, nous devons d’abord comprendre les attentes, les besoins, l’enjeu et la vision de nos clients

Réelle proximité : nous considérons la proximité avec nos clients dans son sens humain. Nous prenons toutes les mesures nécessaires pour comprendre nos clients et leurs exigences et leur apporter la prestation idéale. Nous répondons ainsi non seulement aux besoins ponctuels mais nous préparons également le terrain pour réussir une collaboration à long terme.
Nous travaillons toujours dans la perspective de fidéliser nos clients.

Manager autrement

Un « savoir-faire » est lié étroitement à un « savoir-être », nous accordons une importance capitale à la dimension humaine
Notre philosophie et notre état d’esprit consiste à établir des principes d’action fondateurs visent à promouvoir une entreprise mieux gouvernée, plus riche de sens, plus légitime. L’enjeu est :

  • Donner du sens à chacun : créer une cohérence entre la vision, la mission, les objectifs de l’entreprise et les objectifs individuels
  • Développer le capital humain : promouvoir et développer les valeurs et les potentiels des collaborateurs, et non pas seulement pour les compétences techniques et fonctionnelles
  • Établir les mesures de succès : identifier et créer les conditions et les comportements de succès
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